Проект «Партнер-Томск»

• управление инвестиционным проектом;
• разработка концепции, целей и основных этапов инвестиционного проекта;
• приобретение и оформление производственной площадки в собственность;
• осуществление выбора продукции и технологии для организации производства;
• взаимодействие с мировыми и российскими консалтинговыми компаниями;
• взаимодействие с банками-кредиторами в части получения кредитных средств для реализации проекта;
• взаимодействие с органами местного самоуправления по обеспечению государственной поддержки проекта;
• контроль реализации проекта в соответствии с разработанным планом-графиком;
• формирование и контроль бюджета строительства;
• организация и управление службой Заказчика и Генерального подрядчика, проектными и строительно-монтажными работами (СМР);
• контроль исполнения договорных обязательств с подрядными организациями;
• разработка, оформление и согласование пакета разрешительной документации;
• поэтапная сдача объектов в эксплуатацию;
• создание организационной структуры завода, подбор ИТР и специалистов;
• управление структурой снабжения комбината, организация временных складов и таможенного терминала для приемки и хранения оборудования;
• создание лесозаготовительного предприятия для снабжения комбината древесным сырьем;
• разработка и реализация стратегии развития предприятия;
• направление IT;
• направление Маркетинг и PR.

Нами была выполнена главная цель проекта – запуск комбината с проведением тестовых испытаний и выход на полную производительность линии.

Для реализации проекта нами подготовлен и согласован пакет документов в Министерство промышленности и торговли о включении в приоритетные проекты России. Управление проектом и строительством комбината осуществлялось в период мирового финансового кризиса, что потребовало от нашей команды немало усилий и высокого уровня профессионализма.

Выполнен полный комплекс работ по реконструкции зданий и сооружений. Строительно-монтажные работы на площадке были организованы «с нуля» и успешно завершены.